近期的台灣，被「戒急用忍」炸得東倒西歪，兩極化的看法愈見明顯，而情緒性的演化牽動著住民的神經。經發會雖然達成了「鬆綁」的結論，但是否從此雲消霧散見月明了呢？恐怕未必！

到底「戒急用忍」是不是一項政策？是的話，其內涵又是如何？若以這兩個問題詢問一般民眾，恐怕莫宰羊者居多吧？怪的是竟有一些民調逕用該「政策」設計出一些選題讓民眾勾選，且煞有介事的公布並予以解讀呢！炒作的結果使該課題成為近期影響台灣經濟的一項重要訊息。


奇美精神值得玩味

關於這項「政策」的剖析，名政論家阮銘先生8月31日刊於《台灣日報》第九版的專文很值得參考，尤其他舉台南奇美公司為例更是妙事一椿。

奇美老闆許文龍先生「愛台灣」、「本土情結特重」，我想應該是台灣民眾的共識吧！本土情結如此重的許先生卻早已赴中國投資設廠，在阮銘筆下，奇美對中國是不信邪、不怕壓、堅持台灣主體的開放策略。阮銘以千禧年台灣政權輪替伊始，台灣媒體炒作一時的奇美ABS鎮江廠要被中國關廠事件為例作為佐證，該事件的結果是：奇美屹立不屈，照常經營。我們知道，中共政權對台獨恨之入骨，而許老闆具台獨意識眾人皆知，可是在事業上依商業規矩正派經營，在中國大陸那樣的環境裏還是活得理直氣壯、心安理得，連「查帳」這等施壓手段也莫可奈何呢！

奇美赴大陸設廠對台灣經濟，甚至對台灣的國家安全造成什麼負面影響了嗎？「以商圍政、以民逼官」在奇美的許先生身上出現了嗎？所以，若台商都具有奇美風範，何需 「戒急用忍」 政策呢？那麼，奇美是特例還是通案呢？


建立自信不憂不懼

阮銘詮釋奇美的企業家創新精神，將該精神的原動力歸於「對台灣本土自信力」，就是這種堅定自信力，才不至於甘願依附他人，而敢於獨立自主去創新。我是十分認同對於「自信」重要性的看法，不只是企業，就是任何一個人，一旦失去自信，「怕心」 必定油然而生，終日怕東怕西，這也擔心那也擔心，腦子裏想的是如何找到保護傘，尋尋覓覓為的是找到無風無浪的溫室。如此，怎可能冷靜地認真思考內外環境的變化、真誠地發現自己的長處，而「看低自己、膨脹別人」 的結果，可能做出正確判斷嗎？

奇美腳踏實地默默地實現「立足台灣、著眼於提昇全球競爭力」，既不怕對中國開放，也不憂懼國際競爭。奇美的自信並非盲目的，而是基於知己知彼，自己不斷充實能力。最讓人印象深刻的是，許老闆的經營哲學，對待員工不以「管」，讓每個員工「由衷自動」發揮，自信力也自然地在員工身上「長成」。如此，何需外在的「管制力」呢？我們期盼當政者也能效法奇美精神。上行下效的結果，類似對「戒急用忍」等等缺乏實質內涵的「口號」爭爭吵吵、進而消蝕住民們信心的無營養事件也會減少吧？