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第 3 期 2001/4/9 -- 2001/4/15 論衡【媒體觀察專欄】
 
媒介經營者的冬天
張錦華  台大新聞研究所教授
 

最近國內經濟不景氣,失業率攀高,民間的朋友見面都很愁眉苦臉。我有個學生是某個報紙的總編輯,有一天看新聞竟讀到他的報紙要被停刊了。果然,早上的課他沒有來上,打電話告訴我,報社經營階層要開緊急會議,他必須參加。整個經濟大環境不好,企業廣告大幅縮水,媒體人也危機重重。

他的報紙是個體育專業報,也是台灣唯一的體育專業報,停刊的主要理由據報載是體育報長期並未獲利,加上各球隊紛紛不再打球了,使得體育報「 錢 」途不看好,所以決定停刊資遣員工。

一個多月前停刊的另一重要媒體是明日報。明日報是一份網路原生報,去年二月份在趨勢專家詹宏志與新新聞雜誌合作之下,高薪招聘了兩百名以上的員工,轟轟烈烈的開始一份高科技的網路媒體夢想打造工作。但是一年之後,由於網路廣告市場仍然十分有限,投資人不敢再挹注更多的資金,於是不堪賠累,宣告結束營業。輿論多為這份用心耕耘網路聯結和互動功能的電子報不勝唏噓,它的虛擬世界的讀者,也是參與網路平台互動的使用者,甚至計劃展開「搶救個人新聞台」的活動。顯示網路使用者確實比傳統媒體的閱聽人更主動參與。

事實上,正處於風雨飄搖之際的還有自立晚報,這個在台灣民主發展過程中有著重要貢獻的報紙,近年來不斷傳出嚴重財務危機,二月份員工只拿到五成薪水,拖到三月下旬才補足了二月份薪水。但目前已達成減薪決議,並可能將進一步裁員。而自晚的董事長王世堅則表示:他將為自晚戰鬥到最後一分鐘,即使撐不下去,也要使自晚有尊嚴的結束。這段話似乎預示了自晚的前景並不樂觀。

以上幾家媒體的困難都是非戰之罪,媒體本身均有其專業特色和功能,而是受到整體社會經濟生態的影響。事實上,既有的媒體也都在度小月,四家無線電視台近來新聞節目總收視率均下滑平均一至兩個百分點;有線電視也平均降了百分之三左右。主要大報的廣告營收也普遍慘淡。

在這個景氣看壞、失業威脅新高,媒體經營寒冬來臨之時,最令讀者擔心的是媒體會不會在經營面臨危機時,祭出更多的血腥暴力色情等聳動的新聞及節目來刺激收視率呢?

媒體是大眾文化的塑造者,媒體的淪落必然也是社會的淪落。如何讓經濟不佳中的民眾,能多感受到一些社會的關懷,精神的支持,重新鼓舞向上提升的勇氣,媒體是責無旁貸的。如果每一個媒體工作者,能夠把傳播工作當作是累積人間功德的事業,我們或許就可以嗅到冬盡春來的泥土芳香了。

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